経営者・人事の皆様、このようなお悩みはありませんか？
□外国人雇用を検討しているが、注意点や心構えを知りたい。
□外国人雇用の流れや法律は、日本人と同じで良いのかどうかを知りたい。
□外国人特有の考え方や国ごとの傾向があれば知りたい。
□外国人マネジメントに適任の日本人はどんな人物像が良いのを知りたい。
□外国人マネジメントをするうえで、人事制度など改める必要があるのかが知りたい。
□外国人従業員に定着してもらう方法や仕組みが知りたい。
そのお悩み、【経営者・人事向け研修】 失敗しない外国人雇用と受け入れ体制づくりのポイント」が解決いたします。
研修「失敗しない外国人雇用と受け入れ体制づくりのポイント」概要
研修のねらい
外国人材の活用に関して、日本人の場合との違いを理解し、彼ら彼女らを適切かつ効果的に受け入れるためのポイントを習得していただきます。外国人材に対する理解が深まり、受け入れにあたっての不安や疑問点
が払しょくされることをゴールとします。
研修の特徴
外国人雇用の基本について、これさえ受講すればすべてが習得できるプログラムになっています。 講義中はディスカッションの時間を適宜設け、受講者のあらゆる個別課題を解決できるよう努めます。外国人材の受け入れに関するベーシックな理解を深められるだけでなく、現状レベルに合わせた実践的な対応法を習得できる点が特長です。
受講の対象者
外国人材の採用を検討している経営層・人事担当者様
外国人の雇用形態と在留資格
・正社員
・外国人技能実習生
研修方法
・オンライン、オフラインどちらでも対応可能
研修のカリキュラム例：1日コース（10時～17時・5.5H）
※上記プランは、1日コース、10時～17時・実質5.5時間コースです。
※スケジュール内容や研修プランのカスタマイズは相談可能です。
この研修で得られる３つの効果
外国人雇用に関する理解の促進！
外国人材活用のメリットや効用を理解でき、外国人材を受け入れるにあたっての不安や疑問点が解消します。
外国人材に活躍してもらうための知識やノウハウの習得！
外国人材に活躍してもらうための、採用方法や社内体制づくりの要諦がわかります。
社内をグローバル化するための知識やノウハウの習得！
社内をグローバル化し、日本人社員のダイバーシティマインドを醸成させるためのヒントが得られます。
研修講師のご紹介
千葉 祐大 Chiba Yudai
1970年生まれ。花王株式会社に約12年間在籍、販売・マーケティング部門の中華圏担当責任者として、香港、上海の現地スタッフをマネジメントした経験を持つ。2006年よりコンサルタントおよび講師業を始め、現在は全国の企業、自治体、教育機関 等で年間80回以上、おもに「 グローバル人材 」に関する研修や講演を実施。 これまで59か国・地域、延べ6000人以上の外国人材を指導した経験があり 、異文化マネジメントに精通している。著書は『 異文化理解の問題地図 「で、どこから変える？」 グローバル化できない職場のマネジメント 』 （技術評論社）『小さな会社の外国人活用の教科書 』 （ぱる出版） ほか
【研修・講義の実績（企業・自治体・教育機関）】敬称略
日本能率協会、ＳＭＢＣコンサルティング、東京商工会議所、みずほ総合研究所、経済同友会、ＮＴＴドコモ、シスメックス、三越伊勢丹ホールディングス、富士急行、東京スター銀行、ＵＤトラックス、わらべや日洋ホールディングス、エクセディ、日立物流、三井アウトレットパーク、吉野家、はなまるうどん、東京都、品川区、加賀市役所、山城温泉郷、立命館大学、日本 大学、 東京理科大学、青山学院大学、国際基督教大学、東京工科大学、武蔵野大学、常磐大学、国士館大学、 同志社大学、 京都女子大学、岐阜大学、職業能力開発総合大学校、東京商科法科学院専門学校 他多数
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